O funkciu starostu bratislavskej Rače sa uchádza už druhýkrát. Miestny poslanec a predstaviteľ politického hnutia Spoločný cieľ Ján Polakovič prichádza do komunálnych volieb s programom Rača 2030, ktorý obsahuje 30 záväzkov. Medzi jeho priority patrí riešenie dopravy a parkovania, zodpovednejší prístup k developerskej výstavbe, rozšírenie zdravotnej starostlivosti či realizácia strategických investícií.
V rozhovore pre Bratislavský Večerník vysvetľuje, čo sa od jeho kandidatúry v roku 2022 zmenilo, ako chce financovať plánované projekty a prečo považuje transparentnosť rozhodovania stavebného úradu za dôležitú aj v súvislosti s výstavbou v Knižkovej doline. Hovorí tiež o budúcnosti areálu na Dopravnej 57, obnove račianskeho kúpaliska, vytvorení nového centra pred Nemeckým kultúrnym domom a spolupráci s poslancami naprieč politickým spektrom. Prezrádza aj jeden z konkrétnych zámerov, ktorý by chcel uskutočniť už počas prvej zimy vo funkcii starostu – dočasné verejné klzisko v parku J. M. Hurbana.
O funkciu starostu sa uchádzate druhýkrát. Čo je dnes oproti voľbám v roku 2022 iné a čo ste si z predchádzajúcej kandidatúry odniesli?
Dnes mám za sebou ďalšie štyri roky skúseností a ešte jasnejšiu predstavu o tom, kam by sa mala Rača posunúť. V samospráve pôsobím už dlhé roky, poznám fungovanie úradu aj prácu poslanca. Dospel som do bodu, keď cítim, že z pozície poslanca už Rači nedokážem ponúknuť viac. Dnes prichádzam s konkrétnejšou víziou, jasným programom a predovšetkým s odhodlaním prevziať zodpovednosť za jeho realizáciu. Veľkou oporou je mi aj tím, v ktorom sa spájajú skúsenosti, odbornosť a energia mladšej generácie. Veľmi si vážim všetkých ľudí, ktorí so mnou túto cestu absolvovali v minulosti aj dnes.
A čo ma naučil rok 2022? Že politika je beh na dlhé trate, ktorý si vyžaduje trpezlivosť, vytrvalosť a schopnosť spájať ľudí.
Predstavili ste 30 záväzkov programu Rača 2030. Ktoré tri považujete za absolútne priority a chcete ich splniť bez ohľadu na okolnosti?
Jednou z absolútnych priorít je doprava, predovšetkým parkovanie. V centrálnej časti Rače sa počíta s rozšírením parkovacej politiky v roku 2027, čo bude jednou z najväčších výziev nasledujúceho volebného obdobia. Musíme ju pripraviť odborne, na základe reálnych dát a diskusie s obyvateľmi, nie od stola. Tak, aby v prvom rade slúžila obyvateľom, a nie naopak. Rovnako dôležité je zlepšovanie dopravnej dostupnosti a verejnej dopravy.
Druhou prioritou je zodpovedný rozvoj Rače. Nemôžeme donekonečna stavať nové byty bez primeranej infraštruktúry. Rača musí byť pre developerov silným partnerom, ktorý dokáže dôsledne presadzovať verejný záujem.
Treťou prioritou sú strategické investície, ktoré zlepšia kvalitu života v Rači. Chceme vytvoriť skutočné centrálne námestie pred Nemeckým kultúrnym domom, revitalizovať areál Vajspeter, zachovať Dopravnú 57 pre komunitné a verejné služby, obnoviť račianske kúpalisko a vybudovať novú športovú halu. Sú to projekty, ktoré môžu zásadne zmeniť možnosti trávenia voľného času aj celkovú kvalitu života v našej mestskej časti.
Medzi najvýraznejšie projekty patria poliklinika, športová hala, obnova kúpaliska a nové centrum pred Nemeckým kultúrnym domom. Ako ich chcete financovať a ktoré z nich je podľa Vás reálne možné dokončiť počas jedného volebného obdobia?
Každý z týchto projektov má inú finančnú náročnosť. Nebolo by seriózne sľubovať, že všetky za štyri roky dokončíme. Niektoré projekty je možné zrealizovať počas jedného volebného obdobia, iné svojím rozsahom prirodzene presahujú štyri roky. Dôležité však je, do akej fázy ich dokážeme posunúť. Či zostanú iba na papieri, alebo budú mať pripravenú projektovú dokumentáciu, vyriešené majetkové vzťahy, zabezpečené financovanie a vytvorené podmienky na samotnú realizáciu. Financovanie vidím v kombinácii vlastných zdrojov, eurofondov, spolupráce s mestom, krajom a súkromným sektorom. Podstatné je, aby každý z týchto projektov mal jasný harmonogram a aby sme na konci volebného obdobia vedeli obyvateľom ukázať konkrétny výsledok.
V kampani hovoríte o tvrdšom prístupe k developerom. Čo to bude v praxi znamenať a kde podľa Vás súčasné vedenie Rače pri novej výstavbe postupuje nedostatočne?
Developer nie je automaticky nepriateľ. Problém nastáva vtedy, keď z výstavby profituje predovšetkým investor, zatiaľ čo náklady na dopravu, školy či verejné služby zostávajú na obyvateľoch. Rača musí byť pri rokovaniach silným partnerom a jasne požadovať primerané investície do verejnej infraštruktúry. A to už v úvodných fázach prípravy projektov.
Súčasnému vedeniu vyčítam najmä nedostatočne koncepčný prístup. Jednotlivé projekty nemôžeme posudzovať izolovane, musíme vidieť ich spoločný vplyv na celú mestskú časť. Rozvoj Rače nesmú určovať iba ekonomické záujmy investorov.
Aktuálnou témou je aj plánovaná výstavba v Knižkovej doline. Aký postup by ste v podobných prípadoch očakávali od mestskej časti a čo by ste ako starosta robili inak?
Knižkova dolina otvorila zásadnú otázku transparentnosti rozhodovania stavebného úradu. V prípade 37 rodinných domov bolo vydané územné rozhodnutie umožňujúce postup formou ohlásenia. Zásadnou otázkou zostáva, prečo bol zvolený práve takýto postup a prečo nebol v samotnom územnom rozhodnutí riadne odôvodnený. Takéto rozhodnutia musia byť nielen zákonné, ale aj transparentné a presvedčivo vysvetlené verejnosti.
Ako starosta by som kládol väčší dôraz na včasnú komunikáciu s obyvateľmi, dôsledné posudzovanie dopadov výstavby a jasné odôvodňovanie rozhodnutí. Ľudia musia mať istotu, že samospráva pristupuje ku každému rovnako a pri rozhodovaní dôsledne chráni verejný záujem.
Zo skupiny miestnych poslancov vznikol politický subjekt Spoločný cieľ. Prečo podľa Vás Rača potrebuje nový politický subjekt a aké ambície má Spoločný cieľ po komunálnych voľbách?
Spoločný cieľ nevznikol účelovo pred voľbami. Ako poslanecký klub pôsobíme už približne šesť rokov a postupne sme okolo seba vytvorili komunitu ľudí, ktorým záleží na budúcnosti Rače. Spája nás jednoduchá myšlienka. Nemusíme mať na všetko rovnaký názor, pokiaľ máme spoločný cieľ. A tým je kvalitnejší život obyvateľov.
Vznikom politického subjektu sme vytvorili priestor pre dlhodobú spoluprácu, nielen pre jedny voľby. Našou prioritou je dnes Rača, ale verím, že model slušnej a odbornej komunálnej politiky môže postupne fungovať aj v ďalších samosprávach.
Ako chcete v prípade zvolenia za starostu spolupracovať s poslancami, ktorí budú zvolení za Vašich politických konkurentov?
Úplne prirodzene. Starosta nemôže byť starostom iba svojich voličov a poslancov nemôže rozdeľovať na svojich a cudzích. Za osem rokov v zastupiteľstve som pochopil, aká dôležitá je schopnosť hľadať kompromisy a spolupracovať aj s ľuďmi, s ktorými nie vždy súhlasíme. Po voľbách preto ponúknem spoluprácu všetkým poslancom. Nebudem očakávať automatickú podporu svojich návrhov, ale vecnú diskusiu, vzájomný rešpekt a ochotu hľadať riešenia. Voľbami sa politická súťaž končí a začína spoločná zodpovednosť za Raču.
Ak by ste sa stali starostom, aké by boli Vaše prvé konkrétne kroky počas prvých 100 dní vo funkcii?
Mojou výhodou je, že račiansky úrad dobre poznám. Prvým krokom bude zhodnotenie stavu rozpracovaných projektov, financií a fungovania jednotlivých oddelení. To, čo funguje dobre, musí pokračovať. Následne chcem s poslancami nastaviť spoločné priority a otvoriť rokovania s magistrátom, krajom a ďalšími partnermi o kľúčových investíciách.
Jedným z konkrétnych projektov, ktoré chcem okamžite začať pripravovať, je dočasné verejné klzisko v parku J. M. Hurbana. Mojou predstavou je, aby park počas zimy ožil, aby sa tu mohli korčuľovať naše deti, stretávať rodiny a počas adventu vytvoriť príjemnú atmosféru aj s menšími vianočnými stánkami. Verím, že ak sa nám podarí včas zabezpečiť potrebné podmienky, mohli by sme tento zámer uskutočniť už počas prvej zimy.
Ktoré tri konkrétne výsledky by mali byť na konci volebného obdobia meradlom toho, či sa Vám podarilo naplniť program, s ktorým dnes kandidujete?
Najdôležitejším meradlom pre mňa bude spätná väzba od samotných obyvateľov. Ak budem po štyroch rokoch počúvať, že sa Rača skutočne posunula dopredu, že sa tu ľuďom lepšie žije a že vidia pozitívne zmeny vo svojom okolí, budem to považovať za najväčší úspech.
Druhým meradlom bude dokončenie a výrazné rozpracovanie našich hlavných programových priorít. Či už pôjde o rozšírenie zdravotnej starostlivosti, obnovu kúpaliska, športovú halu alebo nové centrum Rače. Chcem, aby za nami zostali nielen vízie, ale aj dokončené investície a konkrétne rozpracované projekty, na ktorých bude možné ďalej stavať.
Tretím bude zmena každodenného fungovania samosprávy. Kvalitnejšia údržba, lepšie riešenie dopravy a parkovania, dostupnejšie služby a úrad, ktorý ľuďom skutočne pomáha. Za štyri roky nechcem vysvetľovať, prečo sa veci nedali urobiť. Chcem predstúpiť pred obyvateľov s konkrétnymi výsledkami.
Čo by ste odkázali voličovi, ktorý je spokojný so súčasným vedením Rače a nevidí dôvod na zmenu?
Jeho názor plne rešpektujem. Za uplynulé roky sa v Rači podarilo aj veľa dobrých vecí a na viacerých som sa ako poslanec sám podieľal. Som však presvedčený, že Rača má oveľa väčší potenciál. A človek nemusí byť nespokojný, aby chcel zmenu. Niekedy jednoducho nastane čas priniesť nové nápady, energiu a iný spôsob vedenia.
Tieto voľby by nemali byť iba hodnotením minulosti, ale predovšetkým rozhodnutím o budúcnosti. V Rači som vyrastal, prežil tu celý život a nie je mi jedno, ako bude vyzerať o desať či dvadsať rokov. Nechcem meniť Raču preto, že je zlá. Chcem ju posunúť ďalej, pretože verím, že môže byť ešte lepším miestom pre život.
